Taskforce, Krisenmanagement und Planung
Weltweit, schnell, zuverlässig
Leistungen auf einen Blick
Unsere Kernkompetenz liegt in der integrierten, ganzheitlichen Produktions- und Logistikplanung.
Als 5PL-Provider unterstützen, optimieren und übernehmen wir mehrstufige Produktionsprozesse. Entscheidend ist das gewinnbringende Ergebnis für Ihr Unternehmen.
Strategische Planung
Projektgrobplanung und -kalkulation
Wir setzen bereits in den frühen Konzeptphasen an: So haben unsere strategischen Entscheidungen eine nachhaltige Hebelwirkung für Ihren Wettbewerbsvorteil.
Denn wir unterstützen Sie bei der Standortwahl, geben Hilfestellung bei Ihren Make-orbuy-Entscheidung und stellen auf Wunsch die richtigen Weichen für die Konfigurationen der Supply Chain.
Immer das Ganze im Blick und methodisch fundiert.
Denn wir unterstützen Sie bei der Standortwahl, geben Hilfestellung bei Ihren Make-orbuy-Entscheidung und stellen auf Wunsch die richtigen Weichen für die Konfigurationen der Supply Chain.
Immer das Ganze im Blick und methodisch fundiert.
Krisenmanagement
Taskforce und Koordinationszentren
In der Krise kommt es auf schnelles und effektives Handeln an. Der Druck ist immens groß und Zeit für die gründliche Entwicklung eines Maßnahmenplans bleibt oftmals nicht mehr. Hier übernehmen wir Verantwortung und treten für Sie ein:
Empathisch und solidarisch unterstützen wir an Key Positions, fungieren als Schnittstelle zu Kunden oder Lieferanten oder leiten Ihre Prozesse interimistisch.
Dabei stehen uns eigens entwickelte und vielfach bewährte Planungsinstrumente wie die Wertstromanalyse zur Verfügung – ein standardisiertes und systematisches Vorgehensmodell, das eine effiziente Auslegung der Prozesse und deren transparente Darstellung ermöglicht.
Empathisch und solidarisch unterstützen wir an Key Positions, fungieren als Schnittstelle zu Kunden oder Lieferanten oder leiten Ihre Prozesse interimistisch.
Dabei stehen uns eigens entwickelte und vielfach bewährte Planungsinstrumente wie die Wertstromanalyse zur Verfügung – ein standardisiertes und systematisches Vorgehensmodell, das eine effiziente Auslegung der Prozesse und deren transparente Darstellung ermöglicht.
Interims Management
Zeitlich begrenzte Unterstützung
Die Experten von 5PL Competence Center unterstützen oder übernehmen bei voller Verantwortung auch die Leitung: bei der Inbetriebnahme und Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen, bei der Neuplanung von Standorten oder Fertigungsbereichen sowie bei Insourcing- und Outsourcing-Entscheidungen, im Bereich Produktionsversorgung, Materialsteuerung und im Betreiben von internen und externen Logistikzentren.
Taskforce
Einsatz Krise: wenn es darauf ankommt
In der Taskforce kommen unsere besten Spezialisten als schlagkräftiges Team zusammen, um die Krise mit gezielten und effektiven Maßnahmen schnell zu beenden.
Unsere Management-Philosophie
Analyse, Verantwortung, Vision.
Unser Support als 5PL-Provider geht weit über das übliche Management hinaus. Bei Bedarf sind wir Ihre Master-Partner und bieten ganzheitliche Lösungen – auch in operativer Verantwortung.
Was das konkret bedeutet:
Unsere Analyse und Beratung zielt immer auf ein tiefes Verständnis der gesamten Prozesse ab.
Für uns hört das Denken und Handeln nicht bei einer verantwortlich übernommenen Leistung auf.
Wir unterstützen den Kunden bei übergreifenden Verbesserungen. In allen Bereichen.
Unsere Analyse und Beratung zielt immer auf ein tiefes Verständnis der gesamten Prozesse ab.
Für uns hört das Denken und Handeln nicht bei einer verantwortlich übernommenen Leistung auf.
Wir unterstützen den Kunden bei übergreifenden Verbesserungen. In allen Bereichen.
Fakten